Bureau Curiël Consulting & Auditing Services
Bureau CcAs is een commerciële organisatie die zich heeft gespecialiseerd in het bieden van ondersteuning bij het
professionaliseren van inkooporganisaties, procesmanagement, zelfevaluaties, kwaliteitsaudits, operational audits en
Europese aanbestedingen.
Onze aanpak is gericht op het ontwikkelen en implementeren van procesverbeteringen binnen uw organisatie. Dit heeft
betrekking op zowel uw primaire als ondersteunende processen.
Bureau CcAs staat voor een participatieve aanpak. Om verbetering van de kwaliteit, effectiviteit en efficiency van
uw werkprocessen te bewerkstelligen, is dit alleen mogelijk als de organisatie al in een vroeg stadium zijn medewerkers
zowel bij het vormgeven van de werkprocessen als bij de uitvoering daarvan betrekt. Ons streven is altijd om een
nulmeting te doen zodat u weet waar u organisatie staat, om zo op een structurele wijze te kunnen werken aan
verbeteringen. Wij adviseren een dergelijke nulmeting op zowel de technisch organisatorische kant van
procesmanagement (primaire processen en ondersteunende processen) als op de sociaal organisatorische kant
(cultuurdiagnose van uw organisatie).
Voor uw organisatie zijn het vaak niet alleen interne ontwikkelingen die leiden tot hogere eisen aan de beheersing en
inrichting van uw organisatie maar ook externe ontwikkelingen. Voorbeeld hiervan is de steeds hogere aanscherping
van de Europese regelgeving rond de Europese aanbestedingstrajecten. Door dergelijke ontwikkelingen is het van
immens belang dat uw werkprocessen zo transparant mogelijk zijn en dat uw (inkoop)organisatie op een professionele
wijze is ingericht.
professionaliseren van inkooporganisaties, procesmanagement, zelfevaluaties, kwaliteitsaudits, operational audits en
Europese aanbestedingen.
Onze aanpak is gericht op het ontwikkelen en implementeren van procesverbeteringen binnen uw organisatie. Dit heeft
betrekking op zowel uw primaire als ondersteunende processen.
Bureau CcAs staat voor een participatieve aanpak. Om verbetering van de kwaliteit, effectiviteit en efficiency van
uw werkprocessen te bewerkstelligen, is dit alleen mogelijk als de organisatie al in een vroeg stadium zijn medewerkers
zowel bij het vormgeven van de werkprocessen als bij de uitvoering daarvan betrekt. Ons streven is altijd om een
nulmeting te doen zodat u weet waar u organisatie staat, om zo op een structurele wijze te kunnen werken aan
verbeteringen. Wij adviseren een dergelijke nulmeting op zowel de technisch organisatorische kant van
procesmanagement (primaire processen en ondersteunende processen) als op de sociaal organisatorische kant
(cultuurdiagnose van uw organisatie).
Voor uw organisatie zijn het vaak niet alleen interne ontwikkelingen die leiden tot hogere eisen aan de beheersing en
inrichting van uw organisatie maar ook externe ontwikkelingen. Voorbeeld hiervan is de steeds hogere aanscherping
van de Europese regelgeving rond de Europese aanbestedingstrajecten. Door dergelijke ontwikkelingen is het van
immens belang dat uw werkprocessen zo transparant mogelijk zijn en dat uw (inkoop)organisatie op een professionele
wijze is ingericht.